Ensimmäinen työmaa pääurakoitsijana – LATAA OPAS
Uusi rakennushanke Kun uusi rakennushanke aloitetaan, toimii pääurakoitsija uuden rakennustyömaan tilaajan sopimuskumppanina ja hänen vastuullaan on toteuttaa sopimuksessa määritelty hanke valmiiksi määräajassa. Tästä lähtien pääurakoitsija kantaa ensisijaista...
Työajanseurantajärjestelmän onnistunut käyttöönotto
Uuden työajanseurantajärjestelmän käyttöönotto voi olla haasteellista, jos siihen kuuluu suuria toimintatapojen muutoksia ja useita ihmisiä. Käyttöönottoprojektiin kuluu yllättävän paljon aikaa ja energiaa, jos siihen ei valmistaudu kunnolla ja suunnittele....
Näin rakennat tehokkaan kenttähuollon prosessin
Huoltoyritystä johtaessa arki voi toisinaan tuntua kaaokselta. Työpyynnöt tulevat eri kanavista, seuraava “vapaa” asentaja lähetetään kiireessä kohteeseen ja sovitut vasteajat unohtuvat matkalla. Päivät täyttyvät reagoimisesta, mutta kokonaiskuva jää puuttumaan. Usein...
Huollon varastonhallinta: miten varmistat että kaikki materiaalit tulevat laskutetuksi?
Materiaalin- ja varastosaldojen hallinta voi olla haastavaa, jos huoltohenkilöstöllä ei ole keinoja käytettyjen tarvikkeiden kirjaamiseen. Varastoarvot ovat epätarkkoja, eikä huoltohenkilöstö tiedä mitä varaosia varastolla on. Tämä artikkeli käsittelee...
Urakoitsijaketju – mikä sen merkitys on rakennusprojektin hallinnassa?
Isoille rakennustyömaille on tyypillistä, että työmaalla liikkuu useita eri toimijoita, kuten aliurakoitsijoita, tavarantoimittajia ja työntekijöitä. Näiden eri osapuolten hallinta ja koordinointi voi olla haasteellista, ja pääurakoitsijan voi olla vaikea pysyä ajan...
Työmaaperehdytys
Työmaaperehdytys – mitä, miksi ja milloin? Työturvallisuuslaki velvoittaa työnantajan perehdyttämään uuden työntekijän työmaalle. Työmaaperehdytyksen tarkoituksena on antaa työmaalla aloittavalle työntekijälle valmiudet sekä tarvittava tietotaito...
Yrittäjän arki ja näkymätön työ – mihin kannattavuus oikeasti katoaa?
Yrittäjän arki on täynnä työtä, jota kukaan ei näe Näkymätön työ huoltoliiketoiminnassa syö monen yrittäjän kannattavuutta. Yrittäjien työpäivät ovat pitkiä ja ne täyttyvät mm. työnohjauksesta, asiakaspuheluista, laskutuksesta, reklamaatioista sekä kalusto- ja...
Miksi työnantaja haluaa seurata työaikaa?
Työajanseuranta saattaa herättää monenlaisia tunteita ja erilaisia kysymyksiä työntekijöiden keskuudessa. ”Eikö minuun luoteta?” ”Miksi tätä täytyy seurata?” Kuulostaako tutulta? Työajanseurannan ensisijainen tarkoitus ei kuitenkaan ole valvoa yksittäisen työntekijän...
5 vinkkiä huollon työnohjausjärjestelmän hankintaan
Huollon prosessien tehostaminen parantaa yrityksen kannattavuutta ja asiakastyytyväisyyttä. Miten hankkia työnohjausjärjestelmä? Entä minkälaisia asioita olisi hyvä huomioida, kun järjestelmän hankinta on ajankohtaista? Jos yrityksessänne pohditaan huollon...
Työajanseuranta ja lakisääteiset vaatimukset – mitä yrityksen täytyy tietää
Työajanseurannan lakisääteiset vaatimukset on syytä huomioida, koska niiden rikkominen voi johtaa huomattaviin seuraamuksiin. Työajanseuranta optimoi työvoiman käytön ja parantaa tuottavuutta, sillä yritys voi tunnistaa ajankäytön haasteet ja kehityskohdat. Se...